Casi no vale...
Muchas veces el método es importante, pero verdaderamente el resultado es lo que cuenta…..
Nunca van a decir, ni nunca escribirás en la HV .. casi implemento, casi instalo, casi logro, casi casi!!...
El casi no vale.. Así que el tema es orientación al logro (aunque suene repetido y frase de cajón de cualquier reunión motivadora de equipo).
Cuando se crean los proyectos es importante la definición de el “Project Manager”, sus asistentes, los lideres de los WBS y toda esa carreta.. pero la verdad es que mas que una organización y quien mande a quien, es un solo equipo el que podrá cantar la victoria!. Por lo tanto el resultado es primordial para lograrlo hay que vencer en los equipos todos los obstáculos para obtenerlo, en vez de buscar los problemas para detenerlo.
A final de cuentas hemos logrado el objetivo.. Hemos obtenido el resultado.. nos reimaginamos, nos reinventamos, nos salimos del estándar, impactamos, trabajamos en equipo, usamos la tecnología (solo una reunión presencial..), utilizamos los recursos de diseño, se despertó la creatividad (6 ing. De sistemas 1 electrónico, haciendo portadas en colores impactantes, pensando en guiones.. ahhh???), eliminamos las jerarquías, trabajamos en conjunto, nos apoyamos, usamos logística exacta, precisa, coordinada, utilizamos bien los recursos (el flujo de caja dio positivo!!..)…
En resumidas cuentas.. lo hicimos y ganamos!.

